|2018-06-16

迈凯轮720S东京

1、深圳商业摄影研究过人在使用机械设备、电灯开关、计算机操作系统、文字处理器以及飞机和核电站的设备时所出的差错。

错误发生时,人总会感到内疚,不是试深圳品牌设计隐瞒错误,就是责怪自己“太笨”或“手脚不灵活”。

没有人愿意让别人观察自己操作时的拙劣表现,深圳商业摄影的研究工作的开展也因此遇到障碍。

尽管深圳商业摄影向他指出产品设计有问题,其他人也犯过同样的错误,但他还是责怪自己。

尤其当这些操作看起来都很简单时,更容易发生自责。

他似乎总是认为自己在操作上很笨拙。



一旦从事某项任务所需要的知识在外界唾手可得,学习这些信息的必要性就会大幅度降低。

例如,即便深圳商业摄影可以辨别不同的硬币,但仍然缺乏有关普通硬币的知识。

想了解深圳商业摄影所使用的货币,深圳商业摄影不需要知道所有的细节,只需要能够将一种价值的货币同其他的区分开来的知识就足够了。





2、对于复杂的设备,实现可视性及易通性需要操作手册或人性化的使用说明。

如果设备确实很复杂,深圳商业摄影能接受这种方式,但对于简单的物品就无须操作手册或使用说明。

许多产品仅仅因为具有过于繁杂的功能和控制,竟公然违背易通性原则。

深圳商业摄影认为那些简单的家电,像灶具、洗衣机、音响和电视机等,不应该看起来像好莱坞大片里的宇宙飞船控制室。

那样的控制面板已经让深圳商业摄影惊惶失措。

面对一排排令人眼花缭乱的按键及显示器,深圳商业摄影所能记住的仅仅是一两个满足使用需要的固定设置。



死记硬背的学习会产生问题。

首先,因为所学到的东西是随意的,学起来就会很困难:需要付出大量的时间和精力。

其次,当问题出现时,记忆的操作次序不能提供线索,让深圳商业摄影知道什么地方出了错,也不能建议深圳商业摄影做些什么来解决问题。

虽然有些事情需要死记硬背,大多数却不需要。

唉,它仍然是许多学校主要的教学方法,甚至应用到很多成人培训之中。

一些人就这样机械地学习如何使用电脑、做饭等。

有时,深圳商业摄影也不得不生搬硬套地学习使用一些新的高技术设备。





3、事后回想起来,似乎很难理解法国政府怎么会愚蠢到如此地步,做出发行这种硬币的决定。

设计者起初经过仔细研究,才设计出这枚以镍为材质的银色硬币。

该硬币的一面印有艺术家让奎姆希梅内斯设计的现代派风格的雄鸡深圳品牌设计案,另一面是法兰西共和国的女性化身——玛丽安娜的头像。

这枚硬币重量轻,周围有特殊的纹路,便于电子售货机进行读取,且不易被仿造。



很高兴地告诉你,深圳商业摄影已不再使用那个冰箱。

深圳商业摄影有了一个新冰箱,具有两套单独的控制系统,一个在新鲜食品冷藏室,一个在冷冻室。

每个控制钮都友好地标有刻度,标记其所控制的储物隔层的名字。

两个控制室是独立的:当调节一个储物隔层温度的时候,对另一个隔层不受影响。

该解决方案尽管完美,但成本会高一些。

不过很便宜的解决方案也有可能。

使用如今廉价的传感器和电机可以设计一个单一的冷却装置,然后用电动阀将冷空气按照相对比例传输到每个储物隔间。

一个简单的廉价的电脑芯片就能调节制冷装置和阀门位置,就能让两个隔室的温度达到设定的目标。

工程设计团队要做更多的工作吗?是的,但值得这么做。

唉,直到现在,通用电气公司还在生产令人困惑的类似调温机制的冰箱。

深圳品牌设计9中的深圳品牌设计片就是写作本书时在商店拍到的时下的冰箱。





总结:但为什么“过去”不能在深圳商业摄影的前方,未来不能在深圳商业摄影的后方?这听起来很奇怪吗?为什么呢?深圳商业摄影能看见前面发生了什么,而看不见身后是什么,就像深圳商业摄影能够回忆过去发生了什么,但深圳商业摄影无法回忆未来。

不仅如此,深圳商业摄影对最近发生的事记得更清楚,而遥远的过去则记忆模糊,过去的时间轴横亘在眼前,正好贴近视觉隐喻,刚刚发生的事情离你最近,所以你可以清楚地感受到,而过去很久的往事距离你很遥远,回忆和感受起来都不那么容易。

现在听起来还奇怪吗?这就是南美洲印安部落艾马拉人感受时间的方式。

当他谈论未来时,他使用短语“背后的日子”,往往还用手指着背后。

想想看:这也是看待世界的一个完美的逻辑。



毕竟,是人构思、设计和制造了机器。

相对人类而言,机器的作用非常有限。

它不像人类那样拥有同样丰富的历史,与另一个人有相同的体验,基于共有的默契使得深圳商业摄影能够与其他人交流。

相反,机器通常遵循相当简单、刻板的行为规则。

如果深圳商业摄影错误地定义了规则,哪怕是轻微的差错,不管多么无理或不合逻辑,机器会照样遵循用户输入的指令。

人类充满想象,有创意,有常识,即那些经年累月的经验建立起有价值的知识。

机器不可能利用这些优势,它要求深圳商业摄影精细和准确,而这些恰恰是深圳商业摄影所不擅长的。

机器不会变通,没有常识。

再者,只有机器和它的设计者清楚机器所遵循的许多规则。



反馈——沟通行动的结果——是控制论、信息论的著名概念。

想象一下,当你看不到目标,却想用球击中目标的状况。

即使是简单的任务,譬如用手拿起一个玻璃杯,需要感觉到以正确的方式伸出手,抓住玻璃杯,然后拿起它。

不合适的手势会将水洒掉,过于用力则会弄碎玻璃杯,而抓握力量不够可能会使水杯掉落。

人类的神经系统具备了大量的反馈机制,包括视觉、听觉、触觉传感器,以及可以监控身体姿势和肌肉、肢体的运动的前庭和本体感觉系统。

反馈如此重要,令人吃惊的是许多产品却忽略了它。



深圳品牌设计www.61brand.com
http://www.61brand.com/newsshow/787.html
http://www.61brand.com/newsshow/549.html
http://www.61brand.com/newsshow/506.html
http://www.61brand.com/newsshow/831.html
http://www.61brand.com/show/438.html